Design of a Marketing Plan for Products from the Inagro de Latacunga Agricultural Innovations Center

Abstract

The objective of this research is to design a marketing plan for the development and growth of the INAGRO Agricultural Innovations Center of the Latacunga canton. The plan has been developed based on the theoretical foundations of theses related to the design and structuring of marketing plan models and information obtained from the field surveys of the selected population. Using a deductive and descriptive research method through qualitative and quantitative techniques allowed us to reach the right conclusion. In addition, for the collection of information from primary sources, the entire client population was used as the sample for the study. In this way, based on the information obtained, it was established that the organization is the object of analysis, which allows for promoting the design of strategies and thereby helps reach the proposed goal. Finally, through the evaluation matrices used, it was possible to denote in detail the factors that influence the final sales directly and indirectly.


Keywords: strategic planning, economic system, agronomy, agricultural development, interest group, technological innovation.


Resumen


El presente trabajo de investigación tiene como objetivo diseñar un plan de marketing para el Centro de Innovaciones Agropecuarias INAGRO del cantón Latacunga, mismo que impulse el desarrollo y crecimiento de la organización que ha sido objeto de estudio cuyo desarrollo principalmente se ha fundamentado en sustentos teóricos de tesis relacionadas con el diseño y estructuración de modelos de plan de marketing e información obtenida de campo mediante el empleo de encuestas a una población considerablemente reducida. En este sentido, se consideró la utilización de metodología que comprendió los métodos de investigación de tipo deductivo y descriptivo, a través de técnicas cualitativas y cuantitativas que nos permitieron llegar a conclusiones correctas acerca de la situación de la organización. Además, para la recopilación de información de fuentes primarias se determinó la utilización de toda la población de clientes como objeto de estudio y a su vez al miembro que ocupa la gerencia general. De esta manera, en base a la información obtenida, se estableció que la organización es objeto de análisis el cual permitirá impulsar el diseño de estrategias que permitan alcanzar la meta propuesta. Finalmente, mediante las matrices de evaluación empleadas se permitió denotar a detalle los factores que influyen directa e indirectamente como muestra del análisis sobre la intervención de variables que establecen las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización.


Palabras Clave: planificación estratégica, sistema económico, agronomía, desarrollo agrícola, grupo de interés, innovación tecnológica.

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