Analysis of Improving Instructor Competence in Supporting the Achievement of Organizational Goals in the Industrial Development Job Training Center
DOI:
https://doi.org/10.18502/kss.v10i15.19196Keywords:
increased, competence, instructorAbstract
This research aims to determine strategies for increasing instructor competency in supporting organizational tasks at The Center for Job Training and Industrial Development (PPKPI). This research uses a descriptive qualitative approach. Data were collected through interviews with the Functional Instructor and the Head of the Jakarta PPKPI Competency Test Implementation and Training Unit. The results review the competency aspects of three sub-aspects from Edison, Anwar, and Komariyah (2020), namely knowledge, skills and attitude. In general, the competency aspect for improving instructor competency is good, but there are obstacles in realizing instructor competency to be able to achieve PPKPI’s tasks, namely carrying out job training in the fields of industry, commerce, and various vocational fields. To maximize the increase in instructor competency, it is recommended that the central government, especially the Ministry of Manpower of the Republic of Indonesia, routinely check instructor competency, especially in basic instructor training, and inspect practical training facilities to support the teaching and learning process.
References
[1] Abubakar, Rifa’i. 2021. Pengantar Metodologi Penelitian. Yogyakarta: SUKA Press UIN Sunan Kalijaga.
[2] Alfikar. Muhammad Jihat. 2023. Analisis Kompetensi Pegawai Kantor Dinas Pendidikan Kota Batam. Skripsi. Jakarta: Universitas Islam Negeri Syarif Hidayatullah
[3] Andina CS. 2023. Implementasi Sistem Informasi Catatan Kinerja (Si Cantik) Dalam Penilaian Kinerja Aparatur Sipil Negara (ASN) di Badan Kepegawaian Dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Kabupaten Bogor. Skripsi. Jakarta: Politeknik STIA LAN Jakarta
[4] Aprilia, Nada. 2022. Analisis Kompetensi Aparatur Sipil Negara Pada Jabatan Pelaksana di Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Riau. Skripsi. Pekanbaru: Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau Pekanbaru
[5] Arum CE. 2015. Strategi Pemasaran Sosial Bank Sampah Banyuwangi (BSB) Sebagai Upaya Pengelolaan Sampah. Skripsi. Jember: Universitas Jember
[6] Bahri, Syamsul. 2022. Implementasi Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Menghadapi Era Bercirikan VUCA. Jurnal Hurriah: Jurnal Evaluasi Pendidikan dan Penelitian. Vol 3 (2) https://doi.org/10.56806/jh.v3i2.82.
[7] Brčić ŽJ, Mihelič KK. Knowledge Sharing Between Different Generations of Employees: an Example from Slovenia. Economic Research -. Ekon Istraz. 2015;28(1):853–67.
[8] Etik, E. T. 2021. Pentingnya Knowledge, Attitude dan Kompetensi untuk Mewujudkan Kinerja yang Profesional. Skripsi. Sidoarjo: Universitas Muhammadiyah Sidoarjo.
[9] Fadli RM. Memahami Desain Metode Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Universitas Negeri Yogyakarta; 2021. https://doi.org/10.21831/hum.v21i1.38075.
[10] Gubernur Provinsi DKI Jakarta. 2016. Peraturan Gubernur Nomor 340 Tahun 2016 tentang Pembentukan, Organisasi dan Tata Kerja Pelatihan Kerja Pengembangan Industri
[11] Lembaga Administrasi Negara. 2018. Peraturan Lembaga Administrasi Negara Nomor 10 Tahun 2018
[12] Kementerian Ketenagakerjaan Republik Indonesia. 2021. Pedoman Penyelenggaraan Pendidikan dan Pelatihan Dasar Jabatan Fungsional Instruktur
[13] Kementerian Pendayagunaan Reformasi Birokrasi. 2021. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 47 Tahun 2021 tentang Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Instruktur
[14] Kementerian Pendayagunaan Reformasi Birokrasi. 2023. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 1 Tahun 2023 tentang Jabatan Fungsional
[15] Janice A. Studi Tentang Pelaksanaan Tugas dan Fungsi Badan Pemberdayaan Masyarakat Desa (BPMD) Dalam Pembangunan Desa Di Desa Tanjung Lapang Kecamatan Malinau Barat Kabupaten Malinau. e-journal. Volume 3. Ilmu Pemerintahan; 2015. p. 3.
[16] Marsela, Tri. Pengaruh Kompetensi dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Agung Jaya Raya Indonesia. Skripsi. Lampung: Institut Informatika dan Bisnis Darmajaya.
[17] Mastarida, dkk. (2020). Service Management. Jakarta: Yayasan Kita Menulis.
[18] Meylasari US, Qamari IN. 2017. Faktor faktor yang Mempengaruhi Knowledge Sharing dalam Implementasi e-Learning. Yogyakarta: 8(2).
[19] Muhtadin, Z. 2020. Peningkatan Karyawan Dengan Pelatihan Melalui Kompetensi. Surabaya: Jurnal Ilmu Manajemen, 8(1).
[20] Murti, Susri. 2020. Analisis Kompetensi Pegawai Pada Kantor Lurah Tangkerang Utara Kecamatan Bukit Raya Kota Pekanbaru. Skripsi. Pekanbaru: Universitas Islam Riau.
[21] PPKPI. Struktur Organisasi PPKPI. http://ppkpi.com/tentang-kami. Diakses pada tanggal 1 Februari 2024.
[22] Rahardi. R. D. 2021. Kompetensi Sumber Daya Manusia. Jakarta: CV. Lentera Ilmu Madani
[23] Republik Indonesia. 2000. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan Dan Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil Republik Indonesia. 2023. Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2023 Tentang Aparatur Sipil Negara.
[24] Rianto, B. dkk. 2023. Pelatihan dan Sosialisasi Uji Sertifikasi Kompetensi Teknis BNSP Sebagai Sarana Peningkatan Kompetensi Keahlian. Riau: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2).
[25] Sari HI. Peningkatan Kinerja Karyawan dengan Pelatihan Melalui Kompetensi. Jakarta. J Mater Process Technol. 2022;29(1).
[26] Sari, N., Arifin, R., & Wahono, B. 2020. Pengaruh Knowledge Management, Skill, Attitude Dan Ability Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Karyawan Varna Culture Hotel Surabaya). e –Jurnal Riset Manajemen Prodi Manajemen Fakultas Ekonomi Unisma, 1-16.
[27] Suryanto, A. dkk. 2021. Antologi pengembangan kompeensi ASN ; Teori, Kebijakan, dan Praktik. Jakarta: asosiasi Profesi Widyaiswara Indonesia.
[28] Untari, N. P., Sudarwati., Wulan, I. A. D. P. 2019. Analisis Attitude, Knowledge dan Skill terhadap Kinerja di Hotel (Studi Tentang Kinerja Alumni Victoria Hotel School). Jurnal Manajemen dan Keuangan, 7 (1).
[29] Wahyuni T, Tamsah H, Mulat TC. Kompetensi Merupakan Parsial Mediator Diklat Terhadap Mpkp Di RS Puri Cinere Jakarta. Yume. J Manage. 2018;1(3).
[30] Yakin IH. Metodologi Penulisan (Kuantitatif & Kualitatif). Garut: Cv Aksara Global Akademia; 2023.
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Porman Lumban Gaol, Puteri Sari Hidayah, Evelyn Tirza Prastika
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
