Download fulltext HTML
Nur Hidayah, N., Indah Rahmawati, N., & Wismar’ein, D. (2024). The Effect of Compensation and Work Motivation on Employee Work Productivity through Employee Satisfaction As an Intervening Variable at PT. Tarindo 3 Juwana Pati. KnE Social Sciences, 9(18), 142–156. https://doi.org/10.18502/kss.v9i17.16318

https://doi.org/10.18502/kss.v9i17.16318

statistics

  • 52 Abstract Views
  • 26 PDF Views
  • 0 HTML Views

authors

  • Na'immia Nur Hidayah

    Na'immia Nur Hidayah

    Management Department, Universitas Muria Kudus, Indonesia
  • Noor Indah Rahmawati

    Noor Indah Rahmawati

    Management Department, Universitas Muria Kudus, Indonesia
    https://orcid.org/0000-0003-4743-8977
  • Dian Wismar'ein

    Dian Wismar'ein

    vManagement Department, Universitas Muria Kudus, Indonesia

Published Date

  • Jun 4, 2024

The Effect of Compensation and Work Motivation on Employee Work Productivity through Employee Satisfaction As an Intervening Variable at PT. Tarindo 3 Juwana Pati

KnE Social Sciences / 1st International Conference on Economic, Management, and Accounting (ICEMA) / Pages 142–156

Abstract

This study aims to analyze the effect of compensation and work motivation on employee work productivity through employee satisfaction as an intervening variable at PT. Tarindo 3 Juwana Pati. The research adopts a quantitative approach, with a sample of 115 respondents obtained through a saturated sampling technique. Data were analyzed using the SEM (Structural Equation Modeling) analysis techniques with the AMOS 24 program. Based on the results of the study it can be concluded that: (1) Compensation has a positive and significant effect on employee satisfaction; (2) Work motivation has a negative but not significant effect on employee satisfaction; (3) Compensation has a positive and significant effect on employee work productivity; (4) Work motivation has a positive and significant effect on employee work productivity; (5) Employee satisfaction has a positive and significant effect on employee work productivity; (6) Employee satisfaction cannot be a mediation of compensation on employee work productivity; and (7) Employee satisfaction cannot be a mediation of work motivation on employee work productivity PT. Tarindo 3 Juwana Pati.


Keywords: compensation, work motivation, employee work productivity, employee satisfaction

References
[1] Andika R, Widjarnako B, Ahmad R. Pengaruh Motivasi Kerja dan Persaingan Kerja Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Universitas Pembangunan Panca Budi Medan. Jurnal Manajemen Tools. 2019;11:189–205.

[2] Anggitaningsih, R., & Handriyono. (2019). Effect Of Environmental Work Leadership Style Compensation On Employee Productivity Intervening As Employee SatisfactionIn Business Unit Pt. Brantas Bipraya In Jakarta. International Journal Of Scientific & Technology Research, Volume 8(07), 182–189.

[3] Cahya AD, Prabowo VT, Suryawan AF. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus : lancar Ponsel). Jurnal Daya Saing. 2021;7(3):313–8.

[4] Daoed TS. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Kantor Badan Perencanaan Pembangunan Daerah (BAPPEDA) SUMUT. Jurnal Bisnis Corporate, Vol. 5, No, 26–36.

[5] Dharma R, Candana DM. Model Produktivitas Kerja; Kompensasi dan Motivasi Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pegawai Kantor Dinas Kesehatan Sumatera Barat [ JEMSI]. Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi. 2020;2(1):89–106.

[6] Edris M, Winahyuningsih P. Bisnis Pengantar. Kudus; 2019.

[7] Febriani, B., Harahap, A., & Simanjuntak, D. (2021). Mengukur Dampak Keterampilan Kerja Dan Kompensasi Masa Covid-19 Dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan. Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis Dan Manajemen), 8(1), 76– 81. https://doi.org/10.36987/ecobi.v8i1.2056. .

[8] Ginting G, Siagian V. Pengaruh Motivasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Guru di Sekolah Advent Air Bersih Medan Saat Pandemi Covid-19. Jurnal Ilmiah Manajemen Ubhara. 2021;3(2):96–108.

[9] Hanafi MM. Manajemen. Yogyakarta: UPP STIM YKPN; 2019.

[10] Handaru AW. Miftachuljana, & Susita, D. (2019). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Produktiivtas Kerja Karyawan (Kasus PT Artolite Indah Mediatama. Jurnal Riset Manajemen Sains Indonesia (JRMSI) \ Vol 10, No. 2, 2019, Vol 10, No. 2.

[11] Handoko TH. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta; 2014.

[12] Harahap DS, Khair H. (2019). Pengaruh Kepemimpinan dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen (MANEGGIO), Vol. 2, No, 69–88.

[13] Haslindah A, Syarifuddin R, Iswandi M, Pratiwi KA. Pengaruh Kepuasan dan Motivasi Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT. Tirta Sukses Perkasa Dengan Metode Structural Education Modeling (SEM). J Ind Eng Manag. 2020;01(10–14):.

[14] Hermingsih A, Purwanti D. Pengaruh Kompensasi dan Beban Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Pemoderasi. Jurnal Dimensi. 2020;9(3):574–97.

[15] Hidayat A. (2021). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, Vol. 6, No, 166–177.

[16] Khairani L, Sugara R, Khair H. (2022). Peran Motivasi Dalam Memediasi Pengaruh Pengawasan dan Budaya Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Honorer Pada UPT Asrama Haji Medan. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen (MANEGGIO), Vol. 5, No, 42–51.

[17] Krismanto AT, Sari PO. Pengaruh Ketidakamanan Kerja dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Kompensasi Sebagai Variabel Intervening Pada Karyawan PT. Pinus Merah Abadi Depo Mawi (Magetan-Ngawi). Seminar Inovasi Manajemen Bisnis Dan Akuntansi 3. Volume 3. SIMBA; 2021.

[18] Lestari AW. (2019). Pengaruh Motivasi, Pelatihan, Lingkungan Kerja dan Upah Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. Truba Jaya Engineering Bagian Mechanical di Kecamatan Air Sugihan Kabupaten OKI dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. Jurnal Intelektualita: Keislaman, Sosial, Dan Sains, Vol. 8, No, 47–56.

[19] Mappamiring. (2020). Motivasi dan Kepemimpinan Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Telekomunikasi Indonesia (Persero) Tbk Pusat Makassar. Jurnal Administrasi Bisnis, Vol. 10, No, 86–92.

[20] Mubaroqah, S., & Yususf, M. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis Universitas Mulawarman, 222–226.

[21] Nadapdap NN, Lindawati T, Yuniarto A. Pengaruh Motivasi Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi pada Karyawan Pabrik Sepatu di Surabaya. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen. 2022;11(1):41–51.

[22] Nangoy NM, Lengkong VP, Uhing Y. (2020). Pengaruh Motivasi Kerja, Pengalaman Kerja dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kota Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis, Dan Akuntansi (EMBA), Vol. 8, No, 282–291.

[23] Nirwana, P. B., & Haryani. Pengaruh Motivasi, Disiplin Kerja, dan Insentif Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PD. Indo Jaya Makmur Semarang. Jurnal Ekonomi Manajemen Dan Akuntansi. 2019;(46):82–90.

[24] Nurhasan AM, Nugroho MA. (2023). Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, dan Stres Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Melalui Variabel Intervening Kepuasan Kerja Pegawai. Jurnal Riset Manajemen Akuntansi Indonesia, Vol. 1, No, 473–505.

[25] Nurnaningsih, & Tabe, R. (2019). Pengaruh Motivasi Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan PT. TELKOM Tbk Cabang Makassar. Journal Economics and Business ofIslam, Vol. 4, No, 92–109.

[26] Oktavianti, N., Nuryani, Y., & Nariah. (2022). Pengaruh Kompensasi dan peran Serikat Pekerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Terhadap Produktivitas Karyawan PT. DEW Indonesia. Ekonomis: Journal of Rconomics and Business, Vol. 6, No, 604–611.

[27] Ordelia S, Andani KW. (2022). Pengaruh Kepuasan dan Motivasi Terhadap Produktiivtas Karyawan PT. Santa Great Industry di Jakarta. Jurnal Manajerial Dan Kewirausahaan, Vol. 04 No, 214–221.

[28] Sholihin U. (2021). Dampak Kompensasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Masa Pandemi Covid-19 Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Dan Kewirausahaan (JMK), Vol. 6 No., 86–99.

[29] Siregar S. Metode Penelitian Kuantitatif Dilengkapi Dengan Perbandingan Perhitungan Manual & SPSS. Jakarta: Kencana; 2017.

[30] Skripsia CD. (2023). Pengaruh Kepuasan Kerja dan Mekanisme Koping Perawat Terhadap Produktivitas Kerja dan Turnover Intention di Rumah Sakit Baptis Kediri. Cerdika: Jurnal Ilmiah Indonesia, Vol. 3, No, 324–339.

[31] Sujarweni VW. Metodologi Penelitian. Yogyakarta: Pustaka Baru Press; 2014.

[32] Sulaiman, & Talli, A. S. D. (2020). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Karyawan Pada Usaha Konveksi dan Percetakan Mattoangin di Kota Makassar. Economy Deposit Journal, Vol. 2, No, 21–27.

[33] Suroto E, Utari W, Indrawati M. (2023). Pengaruh Motivasi dan Kompensasi Terhadap Produktivitas Kerja Guru Melalui Kepuasan di SMK Negeri Dander Bojonegoro. Jurnal Ilmiah Pendidikan Kebudayaan Dan Agama, Vol. 1, No, 1–10.

[34] Suryadewi MD, Sintaasih DK, Giantari IG. (2020). Pengaruh Motivasi, Kompensasi dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan. Jurnal Manajemen, Vol. 9, No, 3383–3402.

[35] Sutrisno E. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group; 2017.

[36] Sutrisnowati, & Hidayat, R. (2023). Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasinya Terhadap Produktivitas Kerja. Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan (JIIP), Vol. 6, No, 2587–2594.

[37] Thoifah I. Statistik Pendidikan dan Metode Penelitian Kuantitatif. Malang: Madani; 2015.