Managing Public Village Funds: The Impact of Spiritual vs. Nonspiritual Factors
Abstract
The purpose of this research was to determine the spiritual and nonspiritual factors that influence the management of public organization funds, focusing specifically on village funds. Previous research has shown that both types of factors can impact the management of village funds. The nonspirituality aspects are limited to organizational commitment and human resource competencies while the spirituality aspects are focused on spirituality itself. In this study there were 83 respondents who were village officials directly involved in managing village funds, and who were recruited using purposive sampling. Multiple linear regression was used to analyze the data. The results demonstrated that only nonspirituality aspects had a positive impact on the management of village funds, while spirituality had no effect on village fund management.
Keywords: organizational commitment, human resource competence, spirituality, village fund management
References
[1] Setyobakti MH, Murniati W. Faktor–faktor yang mempengaruhi kinerja perangkat desa pada pemerintah desa di kabupaten lumajang. Proceedings Progress Conference. 2018;1(1):121-127.
[2] S. Pratomo, A.T. Wiwit, and S. Arif, “Village Fund Transparency System in Kudus District Using the Information Retrieval System Algorithm Method.,” In: 1st International Conference on Education and Social Science Research. pp. 77–80. Atlantis Press (2019).
[3] Purnamawati IG, Adnyani NK. Peran komitmen, kompetensi, dan spiritualitas dalam pengelolaan dana desa. Jurnal Akuntansi Multiparadigma. 2019;10(2):227-40.
[4] A.S. Hugo, W. Sigit, and R. Mohammad, “The Village Fund Allocation : the Evaluation and Progression Program of Government.,” In: 1st International Conference on Education and Social Science Research. pp. 131–134. Atlantis Press (2019).
[5] A.P. Nugroho, H. Hardiwinoto, and I. Kristiana, “Analisis Pengaruh Latar Belakang Pendidikan, Komitmen Organisasi dan Partisipasi Masyarakat terhadap Good Governance dengan Akuntabilitas Pengelolaan Alokasi Dana Desa sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus di Kecamatan Suruh, Kabupaten Semarang).,” In: Seminar Nasional Mahasiswa UNIMUS. pp. 499–505. Universitas Muhammadiyah Semarang, Semarang.
[6] Y.E. Nahuddin, “Akuntabilitas Keuangan Desa dan Kesejahteraan Aparatur Desa dalam Pengelolaan Keuangan Desa.,” Jurnal Cakrawala Hukum. vol. 9, no. 1, pp. 107–116, 2018
[7] Anonym, Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan. 2019. Available from: http://www.bpkp.go.id.
[8] Widyatama, L. Novita, and D. Diarespati, “PENGARUH KOMPETENSI DAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL TERHADAP AKUNTABILITAS PEMERINTAH DESA DALAM MENGELOLA ALOKASI DANA DESA (ADD).,” Berkala Akuntansi dan Keuangan Indonesia. vol. 2, no. 2, pp. 1–20, 2017
[9] Guridno A, Sinambela LP. Pengaruh diklat dan komitmen organisasi terhadap kompetensi dan implikasinya kepada kinerja pegawa biro kesekretariatan pimpinan dewan perwakilan rakyat republik Indonesia tahun 2018. Jurnal Sosial Dan Humaniora. 2021;4(1):91-127.
[10] L. Rahmasari, “Pengaruh Kecerdasan Intelektual , Kecerdasan Emosi dan Kecerdasan Spiritual Terhadap Kinerja Karyawan.,” Majalah Ilmiah INFORMATIKA. vol. 3, no. 1, pp. 1–20, 2012
[11] I.A.B. Munidewi, “Akuntabilitas dalam Perspektif Ajaran Karma Phala Sebagai Pedoman Untuk Membangun Karakter Auditor.,” Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis. vol. 12, no. 1, pp. 54–64, 2017.
[12] Moh F. Pengaruh akuntabilitas, transparansi dan komitmen organisasi terhadap pengelolaan dana desa di Kecamatan Momunu Kabupaten Buol. Bomba: Jurnal Pembangunan Daerah. 2019;1(2):57-64.
[13] Masruhin A, Kaukab ME. Pengaruh kompetensi aparatur, komitmen organisasi, partisipasi masyarakat, dan kejelasan sasaran anggaran terhadap pengelolaan dana desa (studi empiris pada perangkat desa di kecamatan mojotengah Kabupaten Wonosobo). Journal of Economic, Business and Engineering ( JEBE). 2019;1(1):118-30.
[14] Saputra KA, Pradnyanitasari PD, Priliandani NM, Putra IG. Praktek akuntabilitas dan kompetensi sumber daya manusia untuk pencegahan fraud dalam pengelolaan dana desa. KRISNA: Kumpulan Riset Akuntansi. 2019;10(2):168-76.
[15] Perdana KW. Pengaruh kompetensi aparat pengelola dana desa, komitmen organisasi pemerintah desa, partisipasi masyarakat dan pemanfaatan teknologi informasi terhadap akuntabilitas pengelolaan dana desa di kabupaten bantul. Yogyakarta: Univ. Muhammadiyah; 2018.
[16] Cahyadi MF, Sujana E. Pengaruh religiusitas, integritas, dan penegakan peraturan terhadap fraud pada pengelolaan keuangan desa. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Humanika. 2020;10(2):136-45.
[17] Puspawijaya A, Siregar JDN. Buku saku pengelolaan keuangan desa, kedua. Bogor: Pusdiklatwas BPKP
[18] Jensen MC, Meckling WH. Theory of the firm: Managerial behavior, agency costs and ownership structure. Journal of Financial Economics. 1976;3(4):305-60.; 2016.
[19] Y. NURDIN and I. Wijaya, “PENGARUH KOMPETENSI AKUNTANSI APARAT PENGELOLA DANA DESA DAN KOMITMEN ORGANISASI PEMERINTAH DESA TERHADAP AKUNTABILITAS PENGELOLAAN DANA DESA (Studi Pada Kecamatan Sinjai Selatan Kabupaten Sinjai).,” Accounting, Accountability, and Organization System (AAOS) Journal. vol. 1, no. 1, pp. 1–21, 2019
[20] S. Mada, L. Kalangi, and H. Gamaliel, “Pengaruh Kompetensi Aparat Pengelola Dana Desa, Komitmen Organisasi Pemerintah Desa, dan Partisipasi Masyarakat Terhadap Akuntabilitas Pengelolaan Dana Desa Di Kabupaten Gorontalo.,” JURNAL RISET AKUNTANSI DAN AUDITING “GOODWILL.” vol. 8, no. 2, pp. 106–115, 2017
[21] S. Suherwan and K. Kamaliah, “ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI KEBERHASILAN IMPLEMENTASI ALOKASI DANA DESA (ADD) (Studi Kasus Di Kecamatan Siantan Selatan Kabupaten Kepulauan Anambas).,” Jurnal Tepak Manajemen Bisnis. vol. 9, no. 2, pp. 201–214, 2017.
[22] Karakas F. Spirituality and performance in organizations: A literature review. Journal of Business Ethics. 2010;94(1):89-106.
[23] Hertz S, Friedman HH. Why spirituality belongs in the finance and accounting curricula. Journal of Accounting & Finance. 2015;15(5):2158-3625.
[24] Ratu NI, Sari MM, Putri IG. Kecerdasan spiritual memoderasi gaya kepemimpinan dan budaya organisasi pada kinerja penyusun laporan akuntabilitas kinerja instansi pemerintah (LAKIP). E-Jurnal Ekonomi dan Bisnis Universitas Udayana. 2018;7:57-86.
[25] Yuniarti E, Satya FM. Pengaruh komitmen organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap hubungan antara partisipasi anggaran dan kinerja manajerial (studi empiris pada kantor cabang perbankan di propinsi lampung). Jurnal Ilmiah ESAI. 2019;2(1):40- 56.
[26] Pratama AA. Pengaruh spiritualitas, intelektualitas, dan profesionalisme terhadap kinerja dosen STAIN Salatiga. INFERENSI: Jurnal Penelitian Sosial Keagamaan. 2014;8(2):415-36.
[27] G.Y.R. Mamelo, L. Kalangi, and L. Lambey, “ANALISIS PELAKSANAAN DAN PENATAUSAHAAN DANA DESA PADA DESA-DESA DALAM WILAYAH KECAMATAN KOTAMOBAGU TIMUR, KOTA KOTAMOBAGU.,” JURNAL RISET AKUNTANSI DAN AUDITING “GOODWILL.” vol. 7, no. 2, pp. 148–159, 2016.
[28] Anggreni NM, Widanaputra AA, Putri IG. Pengaruh good governance dan kompetensi sumber daya manusia pada kualitas laporan keuangan di kota denpasar. E-Jurnal Akuntansi. 2018;22(1):352-80.
[29] Alminanda P, Marfuah M. Peran komitmen organisasi dalam memoderasi pengaruh kompetensi sumber daya manusia, sistem pengendalian intern dan pemanfaatan teknologi informasi terhadap kualitas laporan keuangan pemerintah daerah. Jurnal Analisis Bisnis Ekonomi. 2018;16(2):117-32.
[30] N.T. Herawati and A.T. Atmadja, “PENGARUH KOMITMEN ORGANISASI, PENGAWASAN, DAN KETEPATAN WAKTU TERHADAP PENGELOLAAN ANGGARAN BERKONSEP VALUE FOR MONEY PADA PENYELENGGARA PEMERINTAHAN DESA (Studi Empiris pada Pemerintah Desa di Kecamatan Seririt).,” JIMAT (Jurnal Ilmiah Mahasiswa Akuntansi) Undiksha. vol. 8, no. 2, pp. 1–10, 2017.