The Influence of Compensation on Employee's Work Productivity at a Retail Company in Sidoarjo, Indonesia
Abstract
The current study determines the effect of leadership, work discipline, and compensation on employee productivity at PT. Trans Retail Indonesia. The study was conducted using a quantitative survey with explanations. The survey was conducted on 65 employees as a sample of the entire population. The instruments used were questionnaires, interviews, and documentation that have been declared valid and reliable. The results were analyzed using multiple analysis with classical assumption test and supported by hypothesis testing using partial t-test, simultaneous f-test, multiple analysis, and multiple determination analysis. The results show that leadership, work discipline, and compensation have a simultaneous and partial effect on work productivity, however, the magnitude varies depending upon the level of the variables.
keywords: compensation, leadership, productivity, work discipline
References
[1] Widyaningsih W. Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana Prenada Media; 2013.
[2] Ariyani AHM. Perilaku petani bawang merah dalam mereduksi risiko sebagai upaya untuk meningkatkan produktivitas usahatani; Rekayasa; 2012;5(2); 78-86.
[3] Mangkunegara APA. Manajemen sumber daya manusia. Bandung: Remaja Rosadakarya; 2012.
[4] Liong F. Tips kepemimpinan praktis. Gaya kepemimpinan; 04 – 09 - 2010. Available from: http://www.GayaKepemimpinan.com
[5] Dunie W. Pengaruh pengarahan terhadap produktivitas kerja karyawan pada pt. telkom belitang oku timur. Jurnal Aktual STIE Trisna Negara. 2018;16(2):107–116.
[6] Simamora H. Manajemen sumber daya manusia. Yogyakarta; Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Yayasan Keluarga Pahlawan Negara; 2012.
[7] Kartono K. Indikator. Gaya kepeminpinan; 01 – 01 - 2014. Available from http://www.GayaKepemimpinan.com
[8] Rivai V. Manajemen sumber daya manusia untuk perusahaan: Dari teori ke praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada; 2011.
[9] Handoko TH. Manajemen. Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi Fakultas Ekonomi; 2014.
[10] Sutrisno E. Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Kencana; 2011.
[11] SPSS. SPSS Inc.; United States of America; 2009.
[12] Tampi BJ. Pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi terrhadap kinerja karyawan pada Pt. bank negara Indonesia,Tbk (regional sales manado). Acta Diurna Komunikasi. 2014;3(4);1-20.
[13] Santoso S. Structural equation modeling. Jakarta: Elex Media Komputindo; 2011.
[14] Robbins SP, Timothy T. Perilaku organisasi. 12th ed. Jakarta: Salemba Empat; 2014.
[15] Purnama H. Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi kerja pegawai dinas bina marga dan bina konstruksi provinsi lampung. Ekombis Sains: Jurnal Ekonomi, Keuangan, dan Bisnis; 2012;5(1); 11-20.
[16] Malayu H, Hasibuan SP. Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara; 2011.
[17] Christian FA. Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas karyawan bagian distribusi pabrik kelapa sawit (Pks) PT perkebunan nusantara V sei rokan kec. Pagaran tapah Darussalam kab. Rokan Hulu. EJournal Adm. Reform. 2016;2(1); 1- 15.
[18] Budiono B, Erlyn E. Pengaruh kompensasi terhadap produktivitas karyawan pada PT pos indonesia cabang sidoarjo [Skripsi]. Universitas Muhammadiyah Sidoarjo; Sidoarjo; 2015.
[19] Dewi IP, Nuraeni N. Pengaruh disiplin kerja terhadap produktivitas pegawai pada rutan klas 1 di bandar lampung. Jurnal Organisasi dan Manajemen; 2012; 2(2); 85-95
[20] Siagian S. Manajemen sumber daya manusia. Jakarta: Bumi Aksara; 2013.